Хороша цінна ідея, де і коли висловити

Є гарна цінна ідея, де і коли висловити її краще, ти не можеш придумати. Безініціативна співробітниця! Це одна з найгірших показників, яку може дати тобі роботодавець. Якщо ти міняєш роботу, то для нового шефа це означатиме, що ти не більше ніж виконавець, а значить — не блещешь талантами, лідерськими рисами характеру і здатністю домагатися свого.


Ти не згодна з такою характеристикою? Залишається одне — проявляти ініціативу, спростовуючи при цьому розхожа думка про її неодмінною караності.

Володієш гарною цінної ідеєю, де і коли висловити її треба продумати і скласти план дій. Кабінет шефа — не місце, де можна висловлювати свої ідеї вголос. А тому кожне сказане тобою слово може бути використане проти тебе. Іншими словами, якщо начальнику твоя ідея здасться цінною, взятися за її втілення доведеться саме тобі. Тому, якщо ти ще не встигла ретельно продумати, як казку зробити дійсністю, не поспішай висловлювати свої думки вголос. Ти тільки в тому випадку залишишся у стовідсотковому виграші, якщо твоя ініціатива буде підкріплена конкретним планом дій, який ти тут же можеш викласти шефу.

Будь-який проект тримається не тільки на твоїй геніальності, а й на підтримку однодумців. Якщо ти, будучи фахівцем з розробки рекламних кампаній, хочеш запропонувати шефу хорошу цінну ідею, де і коли висловити її ти придумала, то краще заздалегідь заручитися підтримкою фінансового відділу. Навіть за умови, що втілювати нову хорошу цінну ідею тобі доведеться в гордій самоті, це вплине на роботу інших співробітників. Тому буде непогано, якщо на черговий «летучці» хтось із них висловиться на підтримку твоєї ідеї. Так ти зможеш продемонструвати не тільки всю серйозність своїх намірів, а й певні лідерські якості. Для тебе це виявиться дуже цінним бонусом.

Знайти адресата для своїх слів. Навіть хороша цінна ідея втратить свою цінність, якщо ти її «вкладеш не в ті вуха». Головний принцип тут — без будь-яких посередників! Посередник може неправильно зрозуміти твою ідею і піднести її кінцевому адресату в спотвореному вигляді. Крім того, пам’ятай — будь-яка людина має свою думку, і твоя ініціатива з якоїсь причини може припасти не до душі тому, кому ти її викладаєш. У такому випадку він, не маючи, по суті, на те повноважень, дасть тобі «червоний колір», хоча той, від кого залежить остаточне ухвалення рішень, цілком міг би дати «зелене». Адресатом має стати той, у чиїй компетенції знаходиться вирішення питань, які ти піднімаєш. Коли в твоїй голові виношується хороша цінна ідея, тоді чекай неодмінно підходящої ситуації, щоб поділитися своїми планами з шефом. Але ти повинна пам’ятати, що не потрібно кидатися до нього з пропозиціями відразу ж, як тільки побачиш його в офісному коридорі. Знай, що поспіх у таких питаннях — не кращий помічник.

Відклади поки революцію. Ти, звичайно, пам’ятаєш, що в чужий монастир зі своїм статутом не лізуть. Тому твою пропозицію або твоя цінна ідея не повинна вибиватися із загальної концепції робота компанії. Принаймні, хоча б на перших порах. Якщо у твоєму щоденнику значиться «зробити велику революцію» в компанії, швидше тобі це вдасться зробити за допомогою невеликих поступенчато змін. Твої нововведення не повинні викликати різкого відторгнення у безпосереднього начальства. Інакше непримиренні розбіжності з керівництвом можуть стати причиною вже твого відторгнення з тільки-тільки насидженого місця. Ти повинна пам’ятати, що ініціатива не завжди буває, карається, як зазвичай висловлюються, ініціатива часто ще й заохочується.